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Notre vision

Notre vision

Nous avons pour objectif de nous positionner comme une entreprise de confiance auprès de toutes les parties prenantes afin de poursuivre notre croissance.

Vision d'entreprise à moyen et long terme
"Vision Globale 21"

En tant que groupe mondial, Brother doit placer le client au centre de ses préoccupations dans toutes ses actions. Basé sur ce principe, le Groupe affiche les trois objectifs visés dans la stratégie d'entreprise à moyen et long terme "Vision Globale 21", destinée à assurer sa croissance, et utilise efficacement ses ressources pour atteindre ces objectifs.

Trois objectifs visés par le groupe Brother dans "Vision Globale 21"

Devenir une entreprise mondiale hautement rentable.

Devenir une entreprise mondiale hautement rentable.

Tout en promouvant la mondialisation aussi bien au niveau de nos activités qu'au niveau de notre façon de penser, Brother réagira de manière flexible aux divers changements et continuera à évoluer rapidement. Nous instaurerons également une solidité financière et une forte rentabilité.

Se consacrer au développement de technologies propriétaires pour devenir une entreprise d'envergure internationale.

Se consacrer au développement de technologies propriétaires pour devenir une entreprise d'envergure internationale.

Brother continuera à produire des produits uniques et originaux basés sur les attentes du client, en développant des technologies propriétaires exceptionnelles et en acquérant des brevets.

Incarner la devise « At your side. » à travers notre culture d'entreprise.

Incarner la devise « At your side. » à travers notre culture d'entreprise.

Brother favorisera une culture d'entreprise centrée sur le client à tous les niveaux, y compris la planification des produits, le développement, la conception, la fabrication, les ventes et les services. Notre objectif est de positionner Brother comme une "marque de confiance" auprès du client.

Stratégie à moyen terme "CS B2021"

Pour mener à bien sa Vision globale 21, le groupe Brother établit des stratégies commerciales à moyen terme, utilisées comme feuilles de route.
Conscient du changement profond que va subir l'environnement dans lequel il évolue et des difficultés croissantes que ce tournant engendrera, le groupe Brother estime qu'il est essentiel de transformer en profondeur ses activités. Dans le cadre de sa stratégie CS B2021, sous le nouveau thème « VERS LE PROCHAIN NIVEAU », le groupe Brother entend mettre en place ces transformations en se concentrant sur les quatre grandes priorités de l'entreprise (ci-dessous), et s'efforcer d'édifier un socle solide pour sa croissance future.

  1. Impression – gagner pour survivre
  2. Machines/automatisation – accélérer la croissance
  3. Impression industrielle – développer une plateforme de croissance
  4. Construire une base solide pour gagner en rapidité et en rentabilité

Informations détaillées sur le "CS B2021"

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